本网消息 7月2日下午，我校在X4-309会议室召开2025年度高质量发展工作中期推进会。全体校领导，职能部门及直属单位负责人，教学院部书记、院长参加会议。会议由党委副书记、校长胡国珍主持。

党委书记张方胜指出，在年度中期召开高质量发展工作推进会非常必要，目的总结和梳理学校上半年重点工作的完成情况，找出问题和不足，制定有效的措施，扎实推进下半年重点工作的开展。就更好推进学校高质量发展工作，张方胜强调要把握三个方面的要求。一是要认清外部形势，把握发展要求。作为扎根黄石、服务湖北的应用型高校，要深刻认识教育强国和教育强省建设的战略要求，切实将学校发展融入区域发展大局。二是要准确认识“对标争先”行动的实践要求，找准差距、明确路径、激发动力，走出一条具有湖北理工特色的发展道路。三是要主动适应省属高校高质量发展综合绩效评价的新要求、新挑战，将考核指标融入日常工作，补短板、强弱项，力争在新一轮考核中实现新进步。

张方胜指出，要充分肯定上半年取得的成绩，以进一步凝聚共识、鼓舞干劲。更要正视在学科建设、人才培养、科技创新、社会服务及管理效能等方面存在的困难和问题。要深挖成因，从体制机制、资源配置、队伍建设等层面剖析根源，明确靶向改进路径。

张方胜强调，下半年的工作要坚持问题导向和目标导向，以刀刃向内的勇气立行立改，以实干干实的作风提质增效。要提高政治站位，强化责任担当；加强组织领导，形成工作合力；坚持问题导向，狠抓工作落实；加强作风建设，营造良好氛围。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，确保各项任务圆满完成，以新成效为高质量发展50年献礼！

胡国珍在主持讲话中强调，要聚焦重点，精准发力。紧盯学科评估、科研立项等核心指标，集中资源突破关键领域，避免平均用力，确保有限精力投入到能产生最大效益的工作中。要纵横对比，主动谋划。横向对标同类高校先进经验，纵向梳理自身发展脉络，找准定位差距，提前布局前瞻性工作，变“被动应对” 为 “主动出击”。要勇于求变，开创新局。打破传统思维定式，在人才引育、成果转化、社会捐赠等方面探索新思路，敢于突破体制机制障碍，激发内生发展动力。要压实责任，提质增效。建立任务清单与责任台账，明确各部门时间节点与目标要求，以过程督导倒逼工作质量提升。要统筹协调，同向发力。强化部门联动机制，形成教学、科研、管理等环节的工作合力，确保全校上下步调一致推进高质量发展。

胡国珍强调，要充分利用暑假窗口期加速推进“十五五”规划编制、新一轮硕士点的申报、本科教育教学审核评估、高质量发展50年及校园基础设施建设等工作，为新学期工作开局蓄势赋能。

会上，其他校领导就高质量发展工作提出了指导意见。人事处、学科建设办公室、教务处、招生与就业处、科研处、国际交流与合作处、校友工作办公室就高质量发展核心指标完成情况进行了汇报，教学院部负责人就重点工作完成情况进行汇报并表态发言。发展规划处处长刘凯介绍部署“十五五”规划编制前期调研工作，教学质量监测与评估中心主任余钢布置暑期本科教育教学审核评估工作，党政办公室主任干洪伟部署暑期重点工作。（发展规划处 供稿）